西北师大二附中校长办公会议制度

根据国家教育行政部门规定，学校实行校长负责制，副校长对校长负责。为更好地实施校长负责制，改进领导作风，体现领导班子集体智慧，发挥校长负责制的优势，克服其弊端，保证校长决策的科学性、民主性，提高决策水平和工作效率，特制定本制度。

1、校长办公会议是研究、审议、决定学校工作的重要会议，由校长根据工作需要适时召集并主持召开。校长办公会议由校长、书记、副校长、工会主席等校级领导参加，并派专人负责记录。必要时可召开扩大会议。  

    2、校长办公会议主要是校长通过办公会议对学校改革、发展等重大问题作出决策，包括以下几方面：

   （1）讨论、决定学校近期、中长期发展建设规划以及学校教育改革实施方案。

   （2）讨论、决定学校机构设置、岗位设置、人员编制、人事调配、招生政策、职称评聘、工资晋级以及人员奖惩等事宜。

   （3）讨论、决定学校教育经费的预算、决算以及重大经费支出使用情况。

   （4）研究、讨论学校中层行政干部的任免、考核、奖惩事宜。

   （5）讨论、制定学校各项规章制度和条例。

   （6）传达贯彻落实上级有关指示、文件、决议、决定和重要会议精神；

（7）听取各处室的工作汇报。研究决定学校日常行政工作中的重要问题。 

    3、凡涉及到学校“三重一大”工作和教职工切身利益的议题，应先提请校长办公会议研究审议，再交教职工大会或教代会讨论通过。校长办公会议决定的事情，全体参会人员必须坚决贯彻，认真执行，并在执行过程中注意总结经验，发现问题。如发现问题比较重大，应及时建议校长重新复议。在复议前或未重新做出决定前，不得有与校长办公会议决定相悖的言行。对不宜公开的会议内容，与会人员必须遵守会议纪律，严守秘密。校长办公会议决定的事项，各有关处室必须坚决执行，无权擅自改变。决议事项的办理过程，由分管领导督促检查，并及时向校长报告。

    4、校长办公会议召开前要做好充分准备，会议议题的提出方式为：一是校长提出，供会议研究；二是主管副校长提出，经校长审定后供会议研究；三是办公室主任汇总有关方面意见，报校长审定后供会议研究。

    5、校长办公会议原则上每周召开一次，遇有紧急情况，可临时召开。校长办公会议每次召开的时间和讨论的议题，除临时召开的会议外，一般提前一天由办公室主任通知与会人员。

    6、校长办公会议做出的决定，由办公室负责立项、督办，定期检查落实情况。每次会议均由办公室主任作记录，会后及时立卷，归档。

                                      西北师范大学第二附属中学